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集团公司领导班子召开学习实践活动交流会
新闻来源:    点击数:3234    更新时间:2009-05-19 9:10:16    收藏此页

 




    4月27日,深入学习实践科学发展观活动第一阶段交流会,在一办公楼会议室召开。中环集团公司总经理、学习实践活动指导检查组组长张旭光、成员申怀玉、陈昀到集团公司参加交流会并指导工作。集团公司六位领导班子成员在学习交流会上先后进行学习调研成果的交流。

    交流会上,集团公司党委书记李金荣、总经理王宝、副总经理马严、副总经理李阳、党委副书记张欣、集团公司工会主席张凤侠等领导,分别以“建立和不断完善法人治理结构,抓好人才激励机制促进企业快速发展”、“牢固树立和落实科学发展观,积极制定通广集团发展战略”、“加快集团做实步伐,培育新兴产业带动产业结构调整、加强自主创新,推动科学发展”、“完善惩防体系建设,构建廉洁高效管理模式,提升党建与企业文化建设,拓展和创新提高党员和员工凝聚力的激励机制”、“调动职工积极性,提高为职工办实事水平,推进和谐通广建设”等六个调研课题进行了座谈交流。

    会上,集团领导班子成员通过对六个调研课题的讨论,进一步统一了思想,提高了对科学发展的认识,一致认为:近几年来,通广集团与自己比较,无论是订货还是科研开发;无论是企业的经济效益还是企业的精神面貌,以及员工的工资收入水平等方面,都取得了很大的成绩,使通广集团一直在行业中名列前茅。通过学习实践活动,使我们深深地感到:按照天津市委加快实施“一二三四五六”的奋斗目标要求,围绕市委“保发展、渡难关、上水平”和中环集团公司“渡难关、夯基础、调结构、上水平”的目标任务,以及与国内一流、国际领先的标准相比,与我们更快发展的战略要求相比,还有不小的差距。王宝总经理在讨论中说:我们在国际化经营、现代化管理和资本运作水平上,在“高质、高新、高端”产业发展方向上,在优化产品结构和着力提升自主创新能力上,还有许多工作要做。党委书记李金荣说:我们还要通过细化管理和制度建设,不断完善法人治理结构。在人才建设上创新,通过建立长期的人才激励机制,达到促进的企业更好更快发展,使企业的发展符合科学发展观的要求。

    中环集团公司总经理、指导检查组组长张旭光,在认真听取各位领导调研汇报后表示,刚刚听了你们的学习调研成果,讲得都比较好。目前,通广集团的发展对中环集团公司的贡献比较大,是行业的排头兵,要通过这次学习实践活动,进一步增强科学发展,加快发展的意识,对发现的问题要及时制定相关解决的措施和具体方案。他说:通广集团一是要加快产品创新,进一步进行产品的调整,在新产品的领域里加快发展。二是要在人才建设上要建立好长期的人才激励机制,特别是做好人才培养的梯次计划,为企业的发展提供人才的保障。三是在当前的经济危机下,要实现跨越式发展,完成“十一五”计划目标和谋划好“十二五”的工作思路,都要从各自分管的工作中,不断修正,不断调整,才能在“十二五”期间有更大的发展。要通过学习实践活动,进一步树立加快发展、科学发展的信心,继续在中环集团公司中带一个好头,带动全集团公司实现又好有快发展。


 

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