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深入企业解难题,现场办公促发展——中环集团深入企业调研服务
来源: 时间:12.04.01

    2月7日下午,中环集团党委书记董事长由华东、总经理张旭光、国资委驻中环集团监事会主席王盛珍及相关部门领导一行来到通广集团,就我公司2012年工作思路、预期目标和企业当前经营中的主要问题进行专项调研。
    公司总经理王宝首先就2012年基本工作思路、经济指标等情况进行了详尽的汇报。并向集团领导提出了目前存在的困难和需要解决的难题:“如何加快七一二公司上市步伐;七一二公司上市包装中税收压力大;通广集团资金短缺等。”希望中环集团领导能够给予指导和协调,帮助通广更好更快的发展。
    听取汇报后,中环集团主要领导和通广集团领导班子一起深入探讨分析了企业经济运营情况和军民结合发展的情况。
    国资委驻中环集团监事会主席王盛珍不住称赞:“现在像通广这么脚踏实地的企业不多了,汇报中提到的员工收入和CPI联动机制,很有特色!”
    中环集团董事长由华东说:“通广集团始终保持稳扎稳打的工作作风,发展不平衡、不均衡困扰着企业的发展,冲破羁绊的最好作法是:一要使核心竞争力始终处于行业领先,加强把技术变为产品的产业化竞争力;二要使人才工作形成有源之水,人才是第一资源,要能引进来、留得住、用得好;关心员工的心理,给他们施展才华的舞台,有发展的职业生涯,使之有归属感,从而激发出创造力。以上两点能使我们立于产业前沿。”
    由华东说:“上市是通广必须走好的一步棋,既要做好也要做快!希望通广能在2012年实现这个目标。”
    中环集团总经理张旭光作总结发言,他对通广集团提出了几点要求:“一是加快步伐争取成为国家级研发中心;二是在民品上投入上量,军民共同发展,为上市做好准备;三是完成今年中环集团下达的经济指标,争取在一季度实现销售收入6亿元。”
    通广集团各部室领导参加了会议。
    中环集团相关领导及各职能部门负责人也就通广在发展中存在的问题发表了意见和建议。
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