10月20日至21日，通广集团领导班子成员和全体中层干部对各子公司、事业部和园区管理部门进行经济运行调研服务，听取各业务板块前三季度经济运行情况汇报和四季度工作计划，研究解决存在的困难和问题，对下一步发展提出具体要求。
公司总经理国狄非对各业务板块的具体经营工作提出指导，强调要稳经营强筹划，全力确保年度各项经营指标达成。
公司党委书记、董事长牛玉明对各业务板块取得的成绩表示肯定。他强调，本次调研采取了相关业务板块共同研讨的形式，推动信息共享、互学互鉴，充分发挥集聚效应，加快构建业务一体化拓展格局。通过信息、理念、经验、建议共享，联动集团全体中层干部和各业务板块骨干人员共同参与，打破部门壁垒，集中发挥全链条集体智慧，全面提升管理效率。面向下一阶段工作，牛玉明提出明确要求：一是要加强对人员的培养，人才的培养既要专业化又要多技能化，实现技术与市场一肩挑效果，充实各产品板块业务力量，顺应新形势下企业运营的新模式。二是要加大科技成果转化力度，积极布局新质生产力发展赛道，以创新驱动拓市增收。三是要贯彻市场化原则，尊重市场规律，适应市场变化，响应市场反馈，提升企业运营效率与竞争力。
通广集团将全力以赴冲刺四季度，为“十五五”良好开局奠定坚实基础，推动集团迈向更高质量、更高效率的可持续发展阶段。
供稿：经济发展部
