日前，集团公司召开2026年度首次职工代表大会。集团党委书记、董事长牛玉明出席并讲话，总经理国狄非作2025年度经营工作报告和2026年工作部署安排，纪委书记李国平主持会议。
牛玉明指出，面对复杂的经济环境和紧迫改革任务，通广始终把“稳中求进”贯穿全过程，集团坚持党建稳健引领，运营真抓实干，牢牢把握发展主动权，因势利导逐步厘清出清晰发展思路，因地制宜稳步蹚出了符合实际的发展路径，不断进取中实现了产业布局重塑、资源共建共享、运营质量提升的新通广发展格局。总结分析近两年的发展成绩，他强调发展只有稳中才可能求进。统筹推进产业集聚整合，部室职能优化、园区整理整顿，基础设施改造、历史问题清理、人员竞聘调整等一系列重点工作，每一项都是牵一发而动全身的硬任务，统筹好稳定的发展环境才是最大的统筹。他指出只有改中才会可能育新机。已在困局中，守成等于减量，改革才是出路。公司调整主业方向，改变产业布局，调整业务结构，集聚资源共享，主动求变中才找到了促进发展的有力抓手；重建更加清晰的权责体系、决策机制和运行机制才改善了各层面的运行效率；树立统筹意识、算账意识、市场意识，才激发出职工的创造活力和结果导向。他强调只有实干才可能是真作为。杜绝非必要支出，全力压降费用成本，主动挖潜增效、盘活存量资源；拓展经营渠道、产品有实际订单，优化服务保障，提升园区经收入，干这些事才是真作为，干成这些事才是有作为。
2026年是“十五五”规划的开局之年，牛玉明强调，这一年也是通广集团巩固发展态势、实现提质增效的关键之年，一是我们要瞄准扭亏转盈这一根本目标竭尽全力，以聚焦“园区运营、智能监测、精密制造”三个产业方向集中用力，强化人、财、物、经济运行、综合管理五方面职能提升协同发力。二是我们要以“四化”为驱动，以园区秩序化、运营精细化、资源集约化、管理高效化为抓手，努力提升管理水平和运营效率。三是必须继续发扬“通广神”精神。团结引领干部职工立足本岗主动作为，发扬通广人主人翁精神，展示自立自强的通广神实质，敢于担当善于担当，以全面树立和践行正确政绩观展现全面从严治党具象化。
国狄非在年度工作报告中对2025年经营工作进行了总结，并对2026年工作任务进行了部署安排。他强调，2026年要紧扣“十五五”规划布局，深入落实“盘活存量、培育增量、提升质量”总要求，坚持因地制宜、因势利导，以资源整合、创新运营为抓手，奋力打造新通广格局。一是高标准运营园区，打造产业聚集新高地。二是聚焦创新驱动，培育主业增长强动能。三是深化机制建设，引领管理提升上水平。四是持续整理整顿，保障公司可持续发展。五是完善安全管理体系，加强风险管控，确保安全生产形势持续稳定。
会上，副总经理赵刚作2025年度安全生产报告；总经理助理赵天明宣读2026年工资集体协商协议书，职工代表一致通过。会议对年度先进集体和先进个人进行了表彰。
集团公司领导班子成员，集团本部职工代表，子公司主要领导，集团本部中层及以上领导干部，各分会主席，受表彰集体代表和个人共62人参加了会议。
供稿：党政综合办公室
