锚定目标稳开局  聚力攻坚促发展——集团领导带队开展一季度经济运行工作调研

为全面复盘一季度经济运行成效，精准研判发展形势，破解经营堵点难点，部署推进下一阶段重点任务，4月16日-17日，集团领导班子成员带领中层干部深入各子公司、事业部及园区管理部门，开展一季度经济运行工作调研服务。

调研期间，集团领导详细听取各业务板块经济运行情况汇报，全面分析产业发展态势。集团总经理国狄非围绕各业务板块具体内容进行现场指导，强调要坚持稳经营、强筹划、精管理，要求各单位稳扎稳打、务实笃行，全力以赴冲刺全年经营目标，奋力推动经营业绩实现更大突破。

集团党委书记、董事长牛玉明指出，一季度实现平稳开局、稳健起步，是集团优化产业布局、深化资源协同共享、持续提升运营质效的集中体现。集团公司要始终坚持稳中求进工作总基调，将其贯穿生产经营全过程、各环节，持续抓实产业集聚整合、园区规范提升等重点任务，不断巩固和拓展当前良好发展态势。为扎实做好下一阶段经营工作，他提出三点要求，一是强化三种意识，聚焦主业攻坚突破。牢固树立统筹意识、算账意识、市场意识，紧紧围绕园区运营、智能监测、精密制造三大核心业务方向集中发力、精准施策，持续提升经营效益和核心竞争力，以主业提质带动整体发展提效。二是深化降本增效，创新管理赋能发展。在现有降本管控成效基础上，健全长效管理机制，积极推进集约管理、资源高效利用和多元化开发路径，以管理创新破解发展难题、激活内生动力，推动企业价值最大化。三是严守合规底线，筑牢风险防控屏障。严格执行各项管理制度，全面强化业务全流程合规管理，从严防控经营风险，以规范管理、稳健运营为集团高质量发展保驾护航。

供稿：合规部