为深入贯彻落实公司年度“创新经营、扭亏增盈”核心目标，全面提升干部职工综合素质，2025年一季度，公司精心组织了三期专题培训，涵盖安全管理、管理能力提升及数字化转型等内容，为全年工作高质量开展注入新动能。强化责任担当 激发创新经营活力
在“主管晋升培训”中，牛书记以《立足新起点 展现新作为》为题，从“充分肯定成绩、凝聚发展共识、明确奋进要求”三方面寄语新晋主管。他强调，各级管理者要善于发现问题、分析问题，进而找到解决问题的方法和路径；要不断提高工作主动性，把工作当事业、把事业当追求、把追求当乐趣，以更加饱满的热情投身公司改革发展；要紧紧围绕“高品质园区、高收益产品、高效率管理”三方面，推动经营机制转型，强化市场思维和算账意识，将公司改革发展与产品布局优化落到实处，真正实现从“秩序运营”到“创新经营”的突破。
筑牢安全防线 共促园区品质提升
首期培训为“安全人员讲安全”专题讲座和沙龙交流。由安全环境部主管、注册安全工程师崔立军作为讲师，围绕《在安全用电检查中如何正确引用相关标准规范》进行了专业的讲授，参训人员结合讲座主题展开研讨，并结合通广科技园实际运营情况，就如何通过整理整顿优化环境秩序、提升服务品质提出实践建议，进一步强化了“高品质园区”建设的全员责任意识。
第三期“DeepSeek专题培训”由智慧工业事业部应用软件部部长刘培主讲，公司领导班子成员、中层干部及各单位业务骨干参加。培训聚焦智能化工具应用，通过案例分享与实操演练，助力干部职工提升数字化管理能力，为做实智能产业、实现提质增效奠定基础。
以学促干 奋力实现全年目标
一季度培训工作紧扣公司发展主线，将“创新经营”与“推动高质量发展”深度融合。下一步，公司将持续以高品质园区、高收益产品、高效率管理为抓手，通过资源整合、深化改革和降本增效，推动经营布局全面升级，确保“创新经营、扭亏增盈”目标达成！
奋进2025，我们笃行不怠！
供稿:人力资源部
